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 PM(プロジェクト・マネジメント)とは？ |
PMは1940年代から米国の軍事・宇宙開発において国防省を中心に研究、実践されたマネジメント手法で、現在ではエンジニアリング、建設、IT、金融サービス等広い分野で普及しています。
建築分野においては、建設事業を進める仕組とプロジェクトを管理するマネジメント技術とされています。近年我が国でも外資系企業による要請や、プロジェクトの大規模化・複雑化にともない有名な六本木ヒルズをはじめ事例が増大しています。又、06年〜08年現在私供が関係させて頂いているFM福岡・西銀共同ビルもPMによるものです。
家づくりにこの概念を当て嵌めますと、家づくりの企画段階から完成迄をマネジメントする、ということになります。日本建築倶楽部では完成保障システムをCMにより担保する仕組となっていますのでCMを内包したマネジメントであり、その概念は次の図のようなものです。
| CM(コンストラクション・マネジメント)とは？ |
CMもPMと同じく1960年代の米国で、建設マーケットの拡大と共に発注者から「スケジュール」と「コスト」についての不満が出たことにあるそうです。そして最初に発注者の満足を取り戻すための手段を講じたのは設計事務所であり、発注者の満足は「スケジュール」「コスト」「品質」が予定どおり実現することにあったそうです。
CMR（コンストラクション・マネージャー）はこの要求に応えて実績を重ね、ニューヨークのワールドトレードセンターの成功を契機として全体に広がったとされています。
日本建築倶楽部では完成保障を担保する為に工務店の見積段階から発注種別ごとのコスト明確化を計り、これの出来高と品質、及び支払状況等迄を管理する細かいマネジメントで「スケジュール」「コスト」「品質」に加えて「完成の保障」をあなたに提供します。又、ピュアCMによる手方にも対応します。ご相談下さい。
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